Достижение успеха бизнеса в долгосрочной перспективе достигается не только путем изучения новых возможностей получения дохода. Требуется решимость и большая устойчивость, чтобы преодолеть множество трудностей, которые встречаются на вашем пути — особенно в периоды быстрого роста.
Проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, могут быть любыми: от внутренних сбоев в коммуникации до смены приоритетов и сокращения бюджетов. Однако, следуя правильным путем, многие из этих препятствий можно преодолеть, при этом укрепив свой бизнес и направив его на успех.
Распространенные неудачи, с которыми сталкиваются многие растущие предприятия
Хотя получение большего дохода важно, рост нового бизнеса не сопровождается увеличением проблем и преодолением определенных неудач. Некоторые из них могут включать:
Поддержание связи между всеми
Четкие стратегии коммуникации жизненно важны для всех предприятий. Однако по мере роста организации поддерживать их становится легче, чем делать. Чем больше компания, тем легче важные сообщения теряются в сорняках.
Работа в изоляции — еще одна распространенная проблема, с которой сталкиваются многие современные компании, особенно с учетом того, что удаленная работа сотрудников становится все более распространенной. К сожалению, эта изолированность может привести к неэффективному сотрудничеству и срыву сроков проекта. Подобно тому, как это происходит в проектах по ремонту домов, если отдельные подрядчики не информированы о том, над чем работают друг друга, это может быстро привести к проблемам с производительностью и задержке всего проекта.
Потеря общей цели
Состояние корпоративной культуры играет важную роль в том, насколько гладко бизнес может двигаться вперед. Если организация начинает терять из виду то, что важно, различные проблемы могут быстро выйти на поверхность и вызвать проблемы с эффективностью.
По мере расширения компании некоторые сотрудники часто начинают чувствовать потерю товарищества, которое они, возможно, испытывали изначально. Если это не контролировать, это может начать вызывать недоверие между сотрудниками или заставить их чувствовать, что их вклад минимизируется по сравнению с другими.
Несогласованность команды
Поддержание последовательной согласованности в компании имеет решающее значение. Однако найти правильный баланс между ростом нового бизнеса и сохранением корпоративной культуры не всегда легко.
Если команды не соответствуют краткосрочным и долгосрочным целям компании, это может начать превращаться в утечку времени и ресурсов. Как и при подготовке дома к перепродаже, когда слишком много подрядчиков работают над слишком большим количеством задач одновременно и в соответствии с их собственным графиком приоритетов, это может стать рецептом катастрофы.
Как ведущие бренды успешно преодолели трудности роста
Хотя это может показаться сложным в данный момент, когда приходится иметь дело с новыми вызовами, с которыми сталкиваются компании, при применении правильных стратегий становится гораздо более систематическим успешно их преодолевать. На самом деле, есть много примеров крупных брендов, которые доказали, что при правильном мышлении и тактических подходах к решению проблем все еще возможно избежать длительных остановок роста.
Ниже приведены несколько примеров таких организаций и решений, которые они применили для преодоления некоторых своих уникальных проблем:
Яблоко
Apple уже много лет ассоциируется с элегантным дизайном и новаторскими технологиями. Однако, чтобы сохранить инновационный дух и культуру риска, которыми славится бренд, компания претерпела ряд существенных изменений на протяжении всей своей истории.
Регулярно конкурируя с другими ведущими производителями техники, Apple постоянно пересматривает свою корпоративную культуру, чтобы оставаться верной своему видению и адаптироваться к меняющимся предпочтениям потребителей.
Понимая, что ее ранее жесткая организационная структура могла потенциально ограничивать вовлеченность сотрудников, компания приняла более совместный подход, который отдавал приоритет открытому общению и
Эти изменения помогли сформировать у большего числа сотрудников чувство причастности к проекту, позволив им почувствовать большую связь со своей работой и общей миссией компании.
Форд
Хотя многим трудно в это поверить, даже такие автомобильные гиганты, как Ford Motor Company, пережили значительные неудачи на своем пути к успеху. На протяжении многих лет Ford сталкивался с жесткой конкуренцией со стороны конкурирующих автопроизводителей и постоянным давлением, требующим постоянных инноваций и адаптации к меняющимся требованиям рынка и потребностям клиентов.
На раннем этапе начали возникать различные проблемы, поскольку автоматизация сборочной линии Ford увеличивалась в масштабах и становилась более продвинутой. К сожалению, это быстро создало разрыв между инженерными командами на разных заводах и привело к ряду несоответствий как в концепциях дизайна, так и в исполнении конечного продукта.
Чтобы решить эту проблему, Ford создал на каждом заводе
Поощряя этот совместный подход, они обеспечили более эффективное решение проблем на всех этапах производства и дистрибуции. Этот сдвиг способствовал созданию среды, в которой ценились различные точки зрения и широкий спектр мнений.
Zappos
Zappos, известный
Однако быстрый рост Zappos на протяжении многих лет не обошелся без проблем. По мере расширения команды быстро возникли разрозненные подразделения, которые начали ограничивать эффективную коммуникацию и сотрудничество между командами.
Чтобы преодолеть это препятствие, бывший генеральный директор Тони Шей внедрил уникальную систему «холакратии», которая децентрализовала полномочия и принятие решений в самоорганизующихся командах.
Этот сдвиг позволил сотрудникам нести большую ответственность за свою работу, позволяя им сохранять клиентский опыт в центре всех принимаемых решений. Ненужные утверждения и обратная связь были устранены, и со временем процессы стали намного более рационализированными.
Создание более устойчивого бизнеса
Создание эффективной команды имеет решающее значение для поддержания роста вашего бизнеса, но это редко бывает простым путем. Черпая вдохновение из успешных брендов, вы можете преодолеть неизбежные препятствия, которые возникают по мере роста вашего бизнеса, и убедиться, что ваша команда остается согласованной и сосредоточенной на вашем основном видении.
