Является ли Twitter Маска маркетинговой возможностью?

Частный Твиттер может представлять собой возможность для социальных сетей и платных маркетинговых акций. Оптимистичные компании могут захотеть войти сейчас.

Однако оптимисты и пессимисты расходятся во мнениях.

Разные взгляды

Пессимисты, опасающиеся, что Маск позволит Твиттеру стать источником дезинформации и фанатизма, переосмысливают платформу. General Motors, например, объявила, что приостановит рекламу в Twitter.

Оптимисты отмечают, что Маск — миллиардер, входящий в число самых богатых людей мира. Он основал и развил успешный бизнес, например Tesla.

Эти оптимисты ссылаются на финансирование сделки — 25 миллиардов долларов из покупной цены в 44 миллиарда долларов — это кредит. И этот кредит не похож на кредитную линию в местном банке. Скорее всего, эти институциональные кредиторы будут требовать, чтобы Twitter приносил прибыль.

Его последователи и сторонники больше похожи на поклонников Тейлор Свифт, чем на руководителя бизнеса. Накануне покупки Twitter Маск разместил на платформе видео, на котором он входит в штаб-квартиру компании в Сан-Франциско с раковиной. Заголовок твита был «Пусть это впитается».

Твиттер работает

Есть основания полагать, что Twitter — это возможность для маркетологов.

Twitter уже эффективен — органически и как рекламная площадка.

Создатели и розничные продавцы уже давно продемонстрировали, что Twitter может помочь создать фолловеров, увеличить число подписчиков электронной почты или текстовых сообщений и даже продавать товары и услуги. Примеры включают General Motors (почти 800 000 подписчиков), Nordstrom (700 000 подписчиков), подкастера Сахила Блума (729 000 подписчиков) и экономиста Питера Шиффа (848 000 подписчиков).

Безусловно, GM и Nordstrom имеют большую органическую аудиторию на других платформах социальных сетей, но это не означает, что Twitter неэффективен. Наличие 700 000 человек, читающих рекламу GM, имеет ценность.

Как и реклама в Твиттере. GM попала в новости, потому что приостановила рекламу в Твиттере после покупки Маска. Однако до этого маркетологи GM, по-видимому, признали выгоду.

Доход от рекламы Twitter во втором квартале 2022 года составил 1,08 миллиарда долларов, хотя и меньше, чем 28 миллиардов долларов у Facebook.

Платные создатели

Twitter добавляет функции, помогающие пользователям зарабатывать деньги на платформе. Например, программа «Super Follows» сродни платным информационным бюллетеням, предлагающим бонусный контент.

Похоже, Маск поддерживает такие инициативы.

Вскоре после приобретения профессиональный музыкант Зуби написал в Твиттере запрос, в котором просил Twitter разделить доходы от рекламы со своими ведущими создателями, что и делают YouTube и TikTok.

Маск ответил Зуби: «Абсолютно».

Если это больше, чем случайный комментарий, Twitter может когда-нибудь поделиться доходом с пользователями. Можно представить, как контент-менеджеры переходят на платформу, оживляя уже вовлеченное сообщество.

Х-приложение

Twitter — не первая инвестиция Маска в социальные сети. Он был одним из первых инвесторов Facebook, а его фирма также вкладывала деньги в китайские социальные сети YY Inc. (теперь Joyy) и Momo Inc. (теперь Hello Group).

Поэтому некоторые эксперты предположили, что Twitter Маска может попытаться вырасти в суперприложение (иногда называемое «X» — название его холдинговой компании, которая использовалась для покупки Twitter).

Согласно The New York Times, Маск «выразил заинтересованность в создании всемирной платформы социальных сетей по образцу WeChat, которая принадлежит китайскому технологическому гиганту Tencent».

WeChat — это универсальное приложение, которое предлагает социальные сети, электронную коммерцию и обработку платежей. Согласно опубликованным отчетам, в 2022 году у него было около 1 миллиарда активных пользователей, а в 2021 году он принес около 17,4 миллиарда долларов дохода.

Пользователи социальных сетей также являются производителями контента. А успешным производителям нужна аудитория, и это одна из причин, по которой новые социальные сети часто испытывают трудности. Пользователи не хотят перестраивать свою подписку с нуля.

Устоявшаяся, заинтересованная аудитория более восприимчива к новым функциям. Вероятно, это часть размышлений Маска о Twitter.

Нижняя линия

Маск предложил несколько подсказок о своих планах в Твиттере. Его послужной список в качестве строителя бизнеса и новатора предполагает грядущие изменения в платформе.

Оптимистично настроенные маркетологи могут увидеть в этом возможность и реинвестировать в Twitter — органически и через рекламу — до того, как начнется быстрый рост.

Пессимистов не будет.