Определение разработки программного обеспечения для наземных, прибрежных и оффшорных систем

Разработка программного обеспечения сегодня — одна из самых высокооплачиваемых и востребованных должностей. LinkedIn, например, перечисляет разработку программного обеспечения, связанную с двумя наиболее желаемыми позициями. Компании, начиная от стартапов и заканчивая крупными предприятиями, такими как Apple и Google, регулярно соревнуются за лучшие таланты и даже переманивают разработчиков у конкурентов. Однако из-за современного глобализированного мира рабочая сила больше не привязана к штаб-квартире компании. Компании могут нанимать разработчиков программного обеспечения со всего мира и удаленные команды, чтобы сократить расходы и найти лучших специалистов.

Именно здесь вступают в действие различные варианты аутсорсинга, включая оффшорную разработку, разработку на суше и разработку в прибрежной зоне. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки.

Оншорное развитие

Оншорная разработка относится к компаниям, нанимающим разработчиков или команды, расположенные в том же географическом регионе или стране и часовом поясе. Подумайте о размещении объявления в местной газете или на LinkedIn о поиске разработчиков, которые будут работать в вашем собственном офисе. Это также может быть кто-то, кто удаленно подключается к собраниям вашей компании, но живет в том же часовом поясе и в той же стране, что и вы.

Оффшорное развитие

Оффшорная разработка подразумевает наем разработчиков в отдаленных регионах мира, расположенных в разных часовых поясах. Эта форма найма связана с более низкими затратами, но часто также с языковыми барьерами, культурными барьерами и слабым сотрудничеством из-за того, что графики различаются в зависимости от часовых поясов.

Прибрежное развитие

Прибрежное развитие относится к компаниям, передающим разработку на аутсорсинг в близлежащие географические зоны, например страны вашего континента, а также в близлежащие или одинаковые часовые пояса. Примером этого может быть компания со штаб-квартирой на западном побережье США, в то время как ее разработчики работают удаленно из Канады или Мексики.

Модели аутсорсинга в деталях

Для стартапов и компаний с ограниченным бюджетом оффшорная разработка имеет наибольший смысл. Это особенно актуально, если компания либо не имеет офиса и работает удаленно, либо имеет менее формальную структуру, где встречи и личное сотрудничество менее распространены. Нанимая персонал из-за рубежа, компании могут найти таланты, которых может не хватать в их сфере деятельности. Они могут передать свои рабочие нагрузки зарубежным разработчикам, в то время как их рабочая сила сосредоточится на других задачах внутри компании. Подумайте об этом так: стартап может сосредоточиться на ключевых аспектах программы и передать часть работы удаленным командам в их часовых поясах, пока они возвращаются к работе на следующее утро, чтобы увидеть ее завершение.

Наем местных разработчиков может быть наиболее целесообразным для крупных компаний и предприятий, которые полагаются на множество внутренних совещаний. Таким предприятиям часто требуется, чтобы каждый шаг проекта обсуждался внутри или, по крайней мере, совместно и утверждался, прежде чем двигаться дальше. В этом случае оншорная разработка имеет наибольший смысл, потому что каждый может быстро прийти на встречу или, по крайней мере, войти удаленно, не беспокоясь о том, что член команды в это время спит. Это также устраняет недостатки потенциальных языковых или культурных барьеров.

Чтобы воспользоваться преимуществами обеих вышеупомянутых парадигм, рассмотрите прибрежную разработку. Этот метод основан на аутсорсинге работников в аналогичном географическом часовом поясе, что упрощает совместную работу и общение. Это подразумевает более короткие поездки для встреч, если они должны проводиться внутри компании и эффективное сотрудничество.

Сочетание эффективного удаленного сотрудничества с экономией средств является основной причиной выбора прибрежной разработки. Если ваша компания использует программное обеспечение для совместной работы, такое как Google G-Suite, то работа в одном часовом поясе является большим плюсом. Часто также не хватает талантов в географическом регионе или городе компании, и настоящие таланты могут быть доступны за границей без необходимости нанимать штатных сотрудников.

Вывод

Каждый метод аутсорсинга имеет свои преимущества и недостатки. Тем не менее, прибрежная разработка может быть отличным началом. Это позволяет компаниям быть эффективными на различных организационных уровнях. Найти подходящие таланты на местном уровне часто бывает непросто.

Сегодняшняя рабочая сила становится глобальной по своему характеру, и команды со всего мира сотрудничают над широким спектром проектов. Тем не менее, некоторые компании имеют более эффективные практики и команды, которые могут сотрудничать, общаться и работать вместе более эффективно, чем другие. Мудро знать тип компании, которой вы управляете внутри и снаружи, чтобы выбрать правильный подход для ваших нужд.