Эффективность Pro: счастливые люди более продуктивны

 
 

Запуская Asian Efficiency в 2011 году, Тан Фам надеялся помочь людям повысить свою продуктивность. Он советовал тайм-менеджмент и концентрацию, чтобы успевать больше. Потом он прочитал книгу о счастье и его влиянии на жизнь людей. Это изменило мировоззрение Фама.

«После прочтения книги ко мне пришло откровение, — сказал он мне, — счастливые люди продуктивны. Даже если у вас нет подходящих технологий, стратегий и советов, вы будете более продуктивны, если будете счастливы».

Фам является мировым авторитетом в области продуктивности, выступает на конференциях, проводит курсы и ведет лучший подкаст.

Недавно мы с ним обсуждали его путешествие. Весь наш аудио разговор встроен ниже. Стенограмма отредактирована для ясности и длины.

Эрик Бандхольц: Расскажите нам о вашей компании.

Тхань Фам: Это называется «Азиатская эффективность «. Я запустил его с другом в 2011 году как страстный проект. Мы создали блог, чтобы помочь людям стать более продуктивными. Этот блог превратился в бизнес. Мы хотим помочь людям максимально использовать возможности и жить в полной мере. Мы предлагаем онлайн-курсы, семинары и личные мероприятия.

Идея состоит в том, чтобы максимизировать время, энергию и внимание — три валюты продуктивности. Мы сверхчеловечески продуктивны, если есть все три. Большинству людей не хватает времени, когда они приходят к нам. Они подавлены и не знают, что делать. Примером могут служить предприниматели, которые тратят время и энергию не на то.

Бандхольц: Говоря о времени, вы работаете с виртуальным помощником. Должны ли все предприниматели делать это?

Фам: Да. Я много лет работал с Джорри, моим исполнительным помощником. Я нанял ее слишком поздно — шесть или семь лет в бизнесе. Я должен был нанять ее в мой первый год. Времени мало в первый год бизнеса предпринимателя. Приоритетом обычно является увеличение продаж. Помощник руководителя помогает высвободить время — будь то назначение встреч или организация поездок.

Любой, кто зарабатывает 150 000 долларов и более в год, должен нанять помощника руководителя. Джорри работает на меня пять-восемь часов в неделю — неполный рабочий день и не слишком дорого. Качественные помощники доступны за 20−25 долларов в час. Наймите того, кто занимается этим не менее двух лет. Вам не нужно их тренировать; они обучают вас.

Я предпочитаю нанимать помощника напрямую, а не использовать такие сервисы, как Fiverr или Fancy Hands. Важно построить отношения с этим человеком. Со временем она сможет принимать решения от вашего имени, потому что знает ваши предпочтения.

Бандхольц: Создание сообщества по-прежнему является частью вашего бизнеса?

Фам: Да. У нас есть сообщество с 2016 года. Это огромная часть нашего бизнеса. Это источник постоянного дохода, который пригодился, когда разразился Covid.

Я всегда стараюсь повысить ценность нашего сообщества. За прошедшие годы мы перешли от канала Slack к новым занятиям каждый месяц, новым тренировкам и часам работы в офисе. Здорово встречаться онлайн и общаться, но есть что-то особенное в личном общении.

В идеале у нас были бы отраслевые конференции, очные семинары и мероприятия. Я не такой большой поклонник метавселенной. Я не вижу, чтобы мы стали полностью цифровыми.

Бандхольц: Вы все время поглощены эффективностью?

Фам: Это то, что я должен был понять. Я спрашивал себя: «Я работаю продуктивно исключительно ради того, чтобы быть продуктивным?» На меня повлияла книга «30 уроков жизни» Карла Пилемера. Он брал интервью у людей, которые вот-вот должны были умереть, спрашивая их: «Какой жизненный урок вы хотели бы передать следующему поколению?»

Тема книги заключается в том, что счастье приходит от наших отношений с людьми — нашими партнерами, родителями, братьями и сестрами, друзьями и сообществами. Когда они находятся в правильном месте, мы становимся счастливее, живем дольше и чувствуем себя лучше. Самое большое сожаление для многих людей заключается в том, что они слишком много работали и не проводили достаточно времени со своей семьей или не видели, как растут их дети.

После прочтения книги у меня было откровение: счастливые люди продуктивны. В начале бизнеса я сосредоточился в первую очередь на том, «Как мы можем сделать вас настолько продуктивным, чтобы вы могли делать что угодно?» Теперь мое сообщение звучит так: «Как мы можем сделать вас по-настоящему счастливыми?» Потому что счастливые люди, естественно, более продуктивны. Даже если у вас нет нужных технологий, стратегий и советов, вы будете более продуктивны, если будете счастливы.

Я понял, особенно с Covid, что мы все общительны. Мы племени, и мы хотим быть среди других. Да, встречи в Zoom и удаленные подкасты более эффективны, но ничто не заменит живого общения. Я согласен с неэффективностью, даже с неэффективностью затрат, потому что мы делимся опытом, который трудно воспроизвести в Интернете. Для меня важнее всего воспоминания и переживания.

Другим ключевым моментом является важность «времени на обдумывание», термин из книги Кита Каннингема «Без тупых дорог». По мере взросления нашего бизнеса влияние, которое мы оказываем в качестве генерального директора или основателя, меняется. Вначале мы пачкаем руки множеством мелких решений. Когда мы, в конце концов, отказываемся от выполнения работы, мы оказываем другое влияние, когда наше видение и решения более существенно влияют на членов команды, клиентов и клиентов.

Владельцы бизнеса должны напоминать себе, что обдумывать идею — это нормально. Это происходит от «времени обдумывания».

Делитесь нашими материалами с друзьями!

 

 

Заказать разработку сайта

3D-печать5GABC-анализAndroidAppleAppStoreAsusCall-центрDellDrupalFacebookFMCGGoogleHuaweiInstagramiPhoneLinkedInLinuxMagentoMicrosoftNvidiaOpenCartPlayStationPOS материалPPC-специалистRuTubeSamsungSEO-услугиSMMSnapchatSonyStarlinkTikTokTwitterUbuntuUp-saleViasatVPNWhatsAppWindowsWordPressXiaomiYouTubeZoomАвдеевкаАктивные продажиАкцияАлександровск ЛНРАлмазнаяАлчевскАмвросиевкаАнализ конкурентовАнализ продажАнтимерчандайзингАнтрацитАртемовскАртемовск ЛНРАссортиментная политикаБелгородБелицкоеБелозерскоеБердянскБизнес-идеи (стартапы)БрендБрянкаБукингВахрушевоВендорВикипедияВирусная рекламаВирусный маркетингВладивостокВнутренние продажиВнутренний маркетингВолгоградВолновахаВоронежГорловкаГорнякГорскоеДебальцевоДебиторкаДебиторская задолженностьДезинтермедитацияДзержинскДивизионная система управленияДизайнДимитровДирект-маркетингДисконтДистрибьюторДистрибьюцияДобропольеДокучаевскДружковкаЕкатеринбургЕнакиевоЖдановкаЗапорожьеЗимогорьеЗолотоеЗоринскЗугрэсИжевскИловайскИрминоКазаньКалининградКировскКировскоеКомсомольскоеКонстантиновкаКонтент-маркетингКонтент-планКопирайтингКраматорскКрасноармейскКрасногоровкаКраснодарКраснодонКраснопартизанскКрасный ЛиманКрасный ЛучКременнаяКураховоКурскЛисичанскЛуганскЛутугиноМакеевкаМариупольМаркетингМаркетинговая информацияМаркетинговые исследованияМаркетинговый каналМаркетинг услугМаркетологМарьинкаМедиаМелекиноМелитопольМенеджментМерчандайзерМерчандайзингМиусинскМолодогвардейскМоскваМоспиноНижний НовгородНиколаевНиколаевкаНишевой маркетингНовоазовскНовогродовкаНоводружескНовосибирскНумерическая дистрибьюцияОдессаОмскОтдел маркетингаПартизанский маркетингПервомайскПеревальскПетровскоеПопаснаяПравило ПаретоПривольеПрогнозирование продажПродвижение сайтов в ДонецкеПромоПромоушнПрямой маркетингРабота для маркетологаРабота для студентаРаспродажаРегиональные продажиРекламаРеклама на асфальтеРемаркетингРетро-бонусРибейтРитейлРовенькиРодинскоеРостов-на-ДонуРубежноеСамараСанкт-ПетербургСаратовСватовоСвердловскСветлодарскСвятогорскСевастопольСеверодонецкСеверскСедовоСейлз промоушнСелидовоСимферопольСинергияСколковоСлавянскСнежноеСоздание сайтов в ДонецкеСоледарСоциальные сетиСочиСтаробельскСтаробешевоСтахановСтимулирование сбытаСуходольскСчастьеТелемаркетингТельмановоТираспольТорговый представительТорезТрейд маркетингТрейд промоушнТюменьУглегорскУгледарУкраинскХабаровскХарцызскХерсонХостингЦелевая аудиторияЧасов ЯрЧелябинскШахтерскЮжно-СахалинскЮнокоммунаровскЯндексЯсиноватая