Ассоциация генеральных подрядчиков Америки перечислила приоритеты для новой администрации, которые помогут поддержать строительную деятельность.
Временные баррикады установлены перед Капитолий США 17 января 2025 года, перед инаугурацией в Вашингтоне, округ Колумбия. Кайла Бартковски/Getty Images через Getty Images
Руководители строительной отрасли будут следить за тем, как вторая администрация президента Дональда Трампа планирует решать определенные проблемы отрасли, которые в течение некоторого времени тормозили прогресс.
Чтобы поддержать рост строительства, Ассоциация генеральных подрядчиков Америки недавно изложила пять ключевых рекомендаций для администрации Трампа во время вебинара по перспективам строительства 8 января. Вот они:
Устранить нехватку рабочей силы
Результаты ежегодного обзора перспектив AGC продолжают подчеркивать проблемы рабочей силы в отрасли.
Для устранения этих пробелов AGC подчеркнула необходимость новых программ временных рабочих виз, адаптированных для строительной отрасли.
«В краткосрочной перспективе мы призываем новую администрацию работать с Конгрессом над созданием новых программ временных рабочих виз, которые предназначены для строительной отрасли», — сказал Кен Саймонсон, главный экономист AGC, во время вебинара. «Это позволит фирмам предоставлять законных работников, чтобы они могли идти в ногу с важными проектами экономического развития, такими как улучшение инфраструктуры и строительство новых производственных и полупроводниковых предприятий».
В Канзас-Сити масштабные проекты, включая центры обработки данных и завод по производству аккумуляторов для электромобилей Panasonic стоимостью 4 миллиарда долларов, иллюстрируют масштаб этих трудовых проблем, сказал участник вебинара Энди Хайтманн, вице-президент по операциям в нью-йоркской компании Turner Construction.
«У нас действительно большая рабочая нагрузка, не только на рабочих первой линии, но и на профессиональный персонал», — сказал Хайтманн. «Например, на одном из проектов у нас было около 4000 рабочих, проходящих через ворота для работы над проектом шесть дней в неделю. [Из этих рабочих] у нас было около 40% командировочных, и когда я говорю командировочные, это 48 из 50 штатов. К нам приезжают рабочие со всех концов».
Ситуация во Флориде отражает схожие проблемы, усугубленные нехваткой квалифицированной рабочей силы, сказал участник дискуссии Рекс Кирби, президент и генеральный директор Verdex Construction, генерального подрядчика из Уэст-Палм-Бич, Флорида.
«У нас отличная рабочая сила, трудолюбивая рабочая сила, но это очень неквалифицированная рабочая сила, поэтому с нашей стороны требуется гораздо больше контроля, чтобы выполнить работу», — сказал Кирби. «И определенно есть некоторый страх, потому что у нас в основном рабочая сила иммигрантов. Они часто спрашивают наши команды на местах: «Эй, они собираются отправить меня домой?» И, конечно, мы говорим нет».
AGC также призвала увеличить инвестиции в программы послесреднего и среднего образования по подготовке в области строительства через Закон о более сильной рабочей силе для Америки и Закон Карла Д. Перкинса о карьере и техническом образовании.
«Привлекательность людей, приходящих в нашу отрасль, становится выше, но мы так сильно отстаем», — сказал Хайтманн. «Я думаю, что нам предстоит долгий путь».
Избегать тарифов
Тарифы остаются серьезной проблемой для подрядчиков, особенно с учетом обещаний Трампа по этой теме, сказал Джеффри Шоаф, генеральный директор AGC, во время вебинара.
«Новый разговор новой администрации о тарифах действительно заставил людей беспокоиться о том, как это повлияет на критически важные элементы строительных проектов в США», — сказал Шоаф. «Мы собираемся убедиться, что администрация знает, что это такое, чтобы попытаться смягчить влияние тарифов на подрядчиков по всей стране».
По словам участника дискуссии Норберта Шульца, вице-президента по маркетингу и развитию бизнеса компании Filanc, генерального подрядчика из Эскондидо, Калифорния, всеобъемлющие тарифы могут еще больше нагрузить цепочку поставок, особенно в отношении специального оборудования и электрооборудования.
«Существует множество типов специального оборудования для обработки, насосов, клапанов и т. п., которые поставляются из-за рубежа и подпадают под действие тарифов», — сказал Шульц. «И они, как правило, являются предметами с самой высокой стоимостью, когда речь идет об оборудовании, используемом в нашей работе».
Хайтманн разделяет эти опасения.
«В мегапроектах есть электромонтажные работы, о которых говорил Норберт. У меня 500 воздухообрабатывающих установок только на одном проекте», — сказал Хайтманн. «Честно говоря, цены завышены, потому что работы много».
Ускорить выдачу разрешений
AGC призвала администрацию устранить задержки с выдачей разрешений, которые тормозят критически важные проекты.
«Хорошая новость заключается в том, что у нового президента есть полномочия, необходимые для быстрого ускорения федеральных проверок», — сказал Саймонсон. «Если президент Трамп быстро примет меры по оптимизации процесса выдачи разрешений, многие отложенные проекты должны увидеть быстрое начало строительства».
Индекс стресса проекта, показатель строительных проектов, которые были приостановлены, заброшены или имеют отложенную дату подачи заявок, упал на 7,4% в декабре. Однако этот показатель все еще остается на 5,6% выше уровня 2021 года, согласно данным ConstructConnect из Цинциннати. Согласно данным, приостановленные проекты также выросли на 6,2% в декабре.
Расширить участие в федеральных проектах
Организация также призвала отменить указ президента Джо Байдена, обязывающий заключать трудовые соглашения для федеральных проектов стоимостью свыше 35 миллионов долларов. Группа утверждала, что эта мера ограничивает две трети строительных рабочих от участия в проектах, финансируемых из федерального бюджета.
«Президент Трамп должен предпринять немедленные шаги по снятию ограничений на то, кто может работать над федеральными строительными проектами», — сказал Саймонсон. «Эта мера серьезно [подрывает] способность страны строить».
Поддержка инфраструктурных проектов
Инвестиции в инфраструктуру остаются важнейшей областью внимания для подрядчиков, с оптимизмом относящихся к будущим проектам, сказал Шоаф.
«Много говорят о сокращении расходов, но, похоже, это не касается инфраструктуры», — сказал Шоаф. «Администрация Байдена вложила много денег в инфраструктуру, администрация Трампа четыре года назад вложила много денег в инфраструктуру. Я не вижу, чтобы это изменилось сейчас, и подрядчики тоже. Они видят это как область, где есть проекты в стадии разработки, и есть еще хорошие новости».
Например, во Флориде наблюдается всплеск инфраструктурных и государственных проектов, сказал Кирби.
«Сейчас там много работы в государственном секторе, и на самом деле много школьных работ и работ по ремонту школ из-за возраста некоторых школ по всему штату», — сказал Кирби. «Теперь они начинают возвращаться и вкладывать деньги в то, чтобы привести их в соответствие не только с мерами безопасности, но и просто в техническое обслуживание этих объектов».
Рекомендуемая литература
- Чего ожидать от вступления Трампа в должность
Construction Dive