Эволюция современного бизнеса
Старые нормы бизнеса выброшены в окно; удовлетворенность сотрудников заменила старую идею о том, что мы должны выполнять все требования на нашем рабочем месте. Вероятно, благодаря достижениям в области технологий и постоянно доступной связи многие рабочие места, которые
Изменения неизбежны, и позитивные изменения могут сэкономить вам деньги и увеличить доход вашей компании. Самые простые модификации могут на самом деле сэкономить вам деньги, избавить вашу управленческую команду от ненужной головной боли и создать позитивную культуру среди ваших сотрудников. Ниже мы собрали наши 5 главных секретов увеличения доходов, чтобы сделать сотрудников счастливыми и повысить продуктивность команд.
1. Отдайте предпочтение гибкости
Как мы видели в мире после 2020 года, люди ищут должности, которые допускают гибкость в их графиках. Удаленная работа — это новая норма, и ее преимущества намного перевешивают затраты. В последние годы работа в выбранных местах стала желанной привилегией, поскольку все больше компаний переходят на постоянное удаленное управление. Согласно данным Национального бюро экономических исследований, люди увеличили свой рабочий день после перехода на работу из дома (WFH) в среднем на 48,5 минут в день. Имея возможность работать вне офиса, люди с большей вероятностью отправят быстрое электронное письмо или два в нерабочее время.
Кроме того, для сотрудников важна способность достигать баланса между работой и личной жизнью. Исследование Pew Research показывает, что 64% сотрудников WFH легче совмещают работу и личную жизнь, не препятствуя при этом их способности продвигаться в своей области.
Удаленная работа, вероятно, снижает расходы компании на оплату коммунальных услуг, одежду сотрудников и расходы на поездки. Даже если ваша компания требует некоторой работы в офисе, будет лучше, если вы сможете предложить своим сотрудникам некоторую гибкость в отношении медицинских и семейных обязанностей, когда они возникают.
2. Примите серую зону нового рабочего места
Нам всем иногда нужен перерыв, и особенно приятно знать, что вы заслужили это время. С динамичным характером команд на современном рабочем месте неизбежно пересмотреть
Если они сделают работу хорошо за меньшее время, верните им это время. Когда работники знают, что они могут потратить это дополнительное время осмысленно, как только они хорошо выполнят свою работу, моральный дух и производительность будут повышены. Они вернутся счастливыми, чтобы начать следующее.
Как лидеру, вам может быть трудно понять, чем именно занимается ваша команда в свободное время после выполнения заданий или ожидания сообщений из других областей. Если производительность команды не страдает, кого это волнует? Пришло время расширить политики рабочего времени, чтобы отразить развивающиеся рабочие пространства и уважать усилия сотрудников. Том Брэнд, президент MERGE Atlanta, называет свою новую политику «управлением в сером», когда он предпочитает уважать разнообразный характер своей команды, управляя результатами, а не временем, затраченным на работу. Сделав шаг назад в управлении командами, вы можете упростить свою рутину и, вероятно, повысить мотивацию в своем отделе.
3. Переоценка помола
Помимо важности баланса между работой и личной жизнью, время важно как для работодателей, так и для сотрудников. Это, безусловно, может выглядеть
Одним из вариантов, популярность которого постоянно растет, является четырехдневная рабочая неделя. Все больше и больше компаний тестируют эту модель и видят положительные результаты. Испытание трехдневных выходных в Microsoft Japan в 2019 году показало увеличение производительности на 40%. Он не только побуждает людей эффективно завершать свою работу, но также признает, что люди живут вне жизни, и ценит отдых и восстановление сил.
Некоторые другие причины работать 4 дня в неделю — это улучшение психического здоровья, производительность, ориентированная на результат, и меньший углеродный след для компании.
4. Поощряйте свободное время
Если вы заметили здесь бегущую тему, это потому, что люди любят дополнительное личное время вне работы. Культура труда в Соединенных Штатах способствует выгоранию ради производительности и гарантий занятости, но какой ценой? Исследование 2021 года показало, что регулярная продолжительность рабочего дня увеличивает вероятность сердечного приступа и инсульта, которые являются основными причинами смерти в Соединенных Штатах. Так почему же сотрудники не используют свой ВОМ?
Пропуск отпуска часто поддерживается и не считается
Одним из решений, которые тестируют некоторые компании, является политика Open PTO, также известная как неограниченный PTO. В этой модели сотрудники могут брать свободное время по мере необходимости без
5. Изучите более высокие стандарты заработной платы
Вы можете не думать о более высоких затратах на ведение бизнеса как о способе получения дохода, но платить своим сотрудникам больше — это верный способ привлечь и удержать ценные таланты, что, вероятно, повысит производительность ваших команд. В мире постоянно растущих затрат финансовая безопасность является очень востребованной функцией при поиске работы в тренде.
Финансовая безопасность сотрудников является горячей темой в последнее время
Последние мысли
Вопрос, который вы должны задать себе: стоит ли в современном бизнесе квалифицированный труд больших денег за меньшее количество часов? Мы знаем, что в нашем постоянно подключенном мире работа адаптируется к реальности, которая фокусируется на психическом здоровье, возможностях гибкости и удовлетворении основных потребностей.
Учитывая все обстоятельства, рост доходов все еще возможен.
- Отдайте предпочтение гибкости в том, где и когда ваша команда работает, когда это возможно. Мы все работаем
по-разному и работаем лучше, когда наши потребности удовлетворяются. - Примите во внимание «серую зону» при внедрении планирования, основанного на производительности. Вознаграждайте свою команду дополнительным свободным временем за достижение целей, будь то вехи или завершение проектов. Или рассмотрите возможность отпустить людей домой или выйти из системы на следующий день после выполнения необходимых задач без потери заработной платы.
- Пересмотрите рабочую неделю, протестировав трехдневную программу выходного дня для своей компании. Посмотрите, наблюдаете ли вы заметные изменения в моральном духе команд по всей организации и резкое снижение в The Sunday Scaries. Мы все любим возможность иметь дополнительное время, чтобы делать то, что мы любим, верно?
- Поощряйте отгулы и поощряйте культуру, в которой сотрудники не боятся использовать отгулы по своему усмотрению. Все больше компаний начинают тестировать политики Open PTO, которые позволяют работникам брать отпуск неограниченное время без
каких-либо последствий. Это следует учитывать, поскольку молодые сотрудники ценят гибкость во время поездок и отпуска. - Изучите более высокие стандарты заработной платы в вашей компании. Ваша политика должным образом оценивает ваш талант, позволяя им жить комфортно? Сотрудники должны чувствовать себя в безопасности и получать справедливое вознаграждение, чтобы завоевать лояльность и повысить производительность. Некоторые компании устанавливают минимальную годовую заработную плату и видят положительные результаты.